你的位置:首页 > 技术支持

乐视2016年度股东大会:老问题犹存 新对立闪现

2017/6/29 17:29:04      点击:
日前,乐视网召开了2016年度股东大会,本认为经过半年多时刻,乐视应该有一全新的相貌以示出资者,可谁料想经过乐视有关高层的介绍中,咱们看到的是老疑问犹存,新对立闪现的乐视。
尽人皆知,乐视之前生态化反商业方式的根本支撑是需要很多资金的支撑,但无法的是,因为乐视生态化反方式涉及到许多现已充沛竞赛的工业(例如生态化反方式最主要构成有些的电视、手机等),终究导致乐视的资金链在上一年下半年开裂,并呈现有关项目拖欠款的状况,为此乐视以股权出让的方式从融创中国取得了168亿元人民币的资金,以解当务之急,不过半年时刻左右曩昔,从这次乐视股东大会,乐视控股集团创始人、董事长贾跃亭所言的乐视收到97亿资金,但事实上还款150多亿元,在偿还金融机构的欠款以后,现在仍然没有取得金融机构的后续资金支撑,大都仍是张望态度看,乐视开展最大的短板——资金疑问仍然没有处理。那么疑问来了,金融机构或许潜在的出资人在张望啥?  南宁美的售后维修服务站
业界知道,自乐视引入融创中国的出资以来,其之前大力吹捧的生态化反方式收敛了许多,乃至在这次股东大会上都没有提及。取而代之的是事务的缩短和聚集,而这当中,乐视电视事务所属的乐视电视理应是为数不多,乃至也许是专一可以让金融机构或出资人张望的事务,但即是这仅存的尚可作为噱头的事务,因为乐视迫于出资人的压力而在本年从寻求销量到寻求赢利方式的改变而呈现了新的对立。就像这次股东大会上乐视网CEO梁军介绍的,本年上半年开端乐视电视负增加。啥叫负增加?不即是同比下滑吗?如果说乐视此前一向给业界一种吹嘘的感受,这次乐视到是适当坦白。
以乐视最为注重或许说最能体现乐视电视商场实力的乐视4·14电商节为例,这次414生态电商节的活动时刻是从4月1日开端,经过4月14日当天爆发。4.14活动时期整个买卖总额达到了21.7个亿,相关于2016年的4.14破23亿的收入而言稍有下滑;其次超级电视的出售总量是38.6万台,超级手机44.7万台的出售与上一年414电商节的销量均有下滑。即便如此,节后,乐视照旧经过媒体大吹大擂的一番,比如电视的均匀单价提高了26%,手机的均匀单价提高了32%,这是十分可贵的。其次,超级电视的均匀尺度提高了6%,这也是一个令商场感兴趣的增加点;别的,大屏的占比(55寸以上,含55寸)现已同比提高了90%,快到一倍的增加。但咱们想说的是,既然是单价均上升,为何营收反而下滑了?只要一个解说,即是这种所谓单价的上升,未能抵销因此而带来的销量的丢失。咱们十分了解乐视提高电视单价的初衷(为了实现本年乐视电视盈余的方针),但意外的是,这种单价的提高,非但没有推进营收的增加,反而导致了销量的下滑。
更为重要的是,这种单价的提高从后来乐视在6·18电商大促时期中的体现看,也并非是自动提价所造成的。即在6·18电商大促时期,乐视超级电视发布《关于第三方电商渠道强行降价的声明》,将锋芒指向“两大第三方电商渠道”打乱价格体系、超出厂商承受能力的促销行为,而这一不具名指控随即被言论指向了现在促销正劲的天猫、京东两大渠道。尽管乐视后来关于业界猜想的其声明指向京东予以了澄清,但从其发布的声明看,与之前那个屡次曝出业界成本价,乃至以业界最低价出售为荣的乐视比较现已是截然不同。所以这不得不让咱们猜想,因为此前乐视欠款(例如供货商)直到今日仍未彻底处理,其在有关供应链厂商中的信任度和议价能力必定受到了影响,也即是说乐视电视所谓的提价是被逼无法,但也恰是这种无法,让乐视电视提价而在与友商的竞赛中失掉性价比的同时,也难言可以盈余。
相同的状况也发生在乐视手机事务上。正如贾跃亭在这次股东大会上所说,因为小屏(乐视手机)出货量十分低,乐视的小屏运营没有做起来。也许是贾跃亭的论调过于失望,梁军弥补称,将来乐视会要点经过乐视手机的销量来股动乐视网的价值。但从乐视4·14电商节和本年初乐视手机的体现看,梁军也许打的仅仅乐视自己的如意算盘。
除了前述的乐视4·14电商节中,乐视手机营收和销量的双双下滑外,其实早在本年年初,乐视手机就现已闪现出销量、营收与单价的对立。据赛诺数据核算显现,在本年1月,乐视手机的线上出货量仅21万部,在前10的排行中仅位列第8,同比下滑42.4%,为10大厂商中跌幅最大;按营收计,在前10排行中垫底,同比下滑46.1%,为10大厂商中跌幅最大。而从全体(线上和线下)出货量和营收看,乐视手机出货量未能进入前10,营收在前10中排行垫底,同比下滑10.5%。而到了本年第一季度,来自GFK核算的互联网手机销量和营收排行榜中,乐视手机也仅排在第6位,出货量为157万部左右,照此大略核算,这间隔其修改后的本年出货量900万部的方针差了快到1/3。
如果说之前,乐视手机的策略或许说方式是以低于手机硬件的成本价来推进本身手机销量的增加,化反成乐视的会员,那么从现在看,这种方式现已失效,即在营收大幅下滑和亏损的状况下,手机销量不增反降。加之本年以来手机事务有关高层的调整及裁员等许多不利因素,梁军所言的将来乐视会要点经过乐视手机的销量来股动乐视网的价值充满了待解的对立。
综上所述,经过这次乐视股东大会,乐视有关高层关于尚属要点的有些事务的介绍看,调整后的乐视陷入了开展新的对立中,而乐视将来能否化解这些对立,将关系着乐视生态化反剩余有些的生计,当然还要加个条件,即是资金短缺的短板短期内要处理,以减轻对立的压力和恶化。